Descrição
Cargo
Caixeiro de Peças ( Auto Sueco Angola - Lobito)
Descrição da função
Assegurar a logística interna do armazém de peças, nomeadamente na conferência dos bens no momento da recepção e expedição; Assegurar a correcta localização e inventariação das peças dentro do armazém; Manutenção das áreas definidas; Aceder os registos informáticos de Stocks; Fazer recepção, conferência e loteamento de peças; Realizar a recolha, embalamento e expedição de peças; Efectuar o recebimento de encomendas internas; Elaboração do inventário periódico das existências; Picking, embalamento, entrega e facturação das peças a clientes internos e externos; Efectuar abertura/fecho diário de caixa; Receber as facturas e vendas a dinheiro emitidas pelo balcão de peças; Cumprir e fazer cumprir procedimentos internos. Requisitos
Titulação mínima
Ensino Secundário
Experiência exigida
2 Anos
Competências
- Atendimento ao Cliente
- Mecánica auto
- Operador(a) de Caixa
Aptidões necessárias
Escolaridade mínima, 12º ano concluído; Experiência profissional mínima de 2 anos na função ou em cargos similares; Conhecimento de peças para pesados, automóveis, equipamentos de construção e geradores; Conhecimentos básicos de mecânicas auto e/ou geradores; Conhecimentos de técnicas de identificação de peças/acessórios por catálogo digital (I); Conhecimentos de processos logísticos de armazéns; Facilidade de relacionamento interpessoal; Polivalente, flexível e dinâmico; Honestidade, Pontualidade e Assiduidade; Elevado sentido de responsabilidade e organização; Domínio da informática ao nível do Office e conhecimentos da ferramenta SAP (preferencial). Empregador
Sobre a nossa empresa
O Grupo Nors é um grupo Português cuja visão é ser um dos líderes mundiais em soluções de transporte e equipamentos de construção. O Grupo Nors actua em seis área operacionais, sendo uma delas, a Nors Angola. A Nors Angola tem operações nas principais cidades Angolanas, incorporando as empresas Auto Sueco Angola, Civiparts Angola, Auto Maquinaria, ONEDRIVE ANGOLA e Axial.
